省局召开直属单位工作总结大会

    12月21日，省局召开2011年度局直单位工作总结大会。省局领导班子成员，局直14个管理处主要领导，局机关各部门负责人参加了会议。陈子良书记和王刚局长分别作重要讲话，段钢文副局长主持会议，局直各单位主要领导进行了总结汇报。

    会议再次传达了12月7日厅党组会议上高志杰厅长的讲话精神，重点强调了两个方面的问题，一是要充分认清全系统面临的新形势、新任务、新挑战和新要求。第一，我们工作量激增、工作任务更加繁重，目前我局管养里程达到3111公里的高速和100多公里的一级路还有些二级路，明年将达到3274公里，我们的人员没有等比的增加，管养的里程、管养的任务实现了几倍的增长，管养人员却仅仅是一定比例的增长，所以，我们的任务将会更加繁重、艰巨，对我们来讲是一个重大的转变与挑战。第二，后三年决战时期，省厅的战略转移把我局摆在了更突出的位置，把以重点工程建设为中心转变为高速公路的养护、运营、收费等作为全系统的工作重点，关注程度将会增多，从某种意义上讲，我们已经成为全厅全系统的关注重点。第三，我们受到监督比以往更加严格、更加规范。厅里专门成立养护办，只负责管理我局养护工作；成立财务科专门管理我局预算支出、财务制度、财务使用的规范性；，路政局负责我局路政方面的检查、评比。第四，全社会对我们收费窗口服务水平的要求更高了。社会对我们的保通能力、服务水平正在不断加大，这种形式更加严峻、挑战更加巨大。二是对明年的工作提出要求和部署。第一，制度建设。明年已定为“制度管理年”，保证制度的执行更有约束力和权威性。制度管理年更强调的是制度的落实和制度的执行，通过各项制度的检查、评比和考评来检查制度完成情况。第二，计划管理。加强对计划的管理和控制，合理申报年度养护计划、合理按照轻重缓急来排序，强调计划执行的力度和规范性。第三，在养护的工程监管方面，局里要建立局、处、工区等多层的管理机制，决定成立三个片区的督导检查组，重点检查相关的养护标准、养护执行及养护制度，评比、考核各个工区的养护质量，通过测量规范养护行为。在养护机制方面，采取发放外业补助费、养护奖金等措施，将向省厅积极争取相关的政策。明年提早做好准备工作，来完善路况调查工作，乃至为十二五内做一个预防性储备和设计。在监理方面，收费局组织各处进行监理招标，并对监理进行监督检查。第四，路政方面。目前我局开展路政工作的状况比较好，特别是在收费站前治超，打击一些垫秤、倒卡等行为，大家普遍反映良好。但是还存在一些问题，要高度重视自我监督和配合路政局的监督。第五，关于收费工作，已经确定了明年我们努力争取40亿的收费目标，厅、局将按照区域化调整将收费指标下放到各个处。从明年开始成立工作小组，各个处分别派一个懂统计懂拆分的人，厅里将指导我们开展车流量拆分工作。关于收费设施的改进，厅里下决心投入资金换卡，把入口的抓拍信息全部存在卡里；另一方面，随着老路入口的抓拍设施和监控设施的老化，明年我局的设备改造将增多；要加强我们自身的收费制度、收费体系的管理，强化通行卡、减免通行费、绿色通道的管理。